提起战略规划，给人的第一印象是“大而虚”。然而细究起来，战略分析，年度规划，控制实施，这些战略规划的内容无一不能落到实处。那具体说来，究竟该如何落到实处呢？

企业的战略规划，说白了就是回答到哪里去的问题，可分三个部分来看：

1.现在你在哪里？ 

（1）在什么行业，行业特点

（2）在行业中的位置，竞争优势

（3）利益相关者的期望

2.你要到哪里去? 

（1）都有什么机会（包括现有市场、产品、行业）

（2）这些机会和你有没有关系，哪些更吸引你

（3）在这些选择里面你用什么方式去玩？这些玩法的核心成功因素是什么？

3.你怎么到那里去？

（1）需要什么样的资源？（人、财、物）

（2）组织结构、激励机制是否需要做相应的变化？

（3）如何在执行过程中有限地管控、发现问题并调整、解决好？

即使将战略规划分解到实处，做起来也并不是一件简单轻松的事。长沙广告公司，品牌策划公司时尚大典你最红策划，拥有专业的品牌策划团队和战略规划专家，为您的企业与品牌发展保驾护航。