每到年底，各行各业都要例行总结，营销自然也不能例外。我们把2015年营销做梳理总结后发现两大显著特征：1.传统意义上的大牌、大型制造业企业，无一上榜；2.2015在营销史上算是最脑洞大开的一年，可谓“奇葩与逗逼齐飞”。当下面的案例呈现给你时，请不要质疑自己的眼睛和思维，因为几乎每一个案例都挑战着我们对营销原来的认知，这还是我们熟悉的营销吗？没错，它的确是，只不过现在的营销发展太快，我们从新的一年起，必须重新认识营销，不然你就真的OUT了。

最吓死宝宝营销：冥币进新三板还要“互联网+”，请扫码进入。广东翊翔民俗文化股份有限公司（股票简称：翊翔文化），正式申请登陆新三板。主营产品为冥币，有祭祖系列、拜神系列等四大系列200多种产品，主要销往新加坡、马来西亚和香港，成为世界冥币第一股。数据显示，作为一家“地下钱庄”，翊翔文化的收入颇为可观，且市场很大，据当地经销商预计，仅马来西亚一国，市场规模就在100亿元以上。广东翊翔不但要进新三板，还要全力开拓“互联网+”业务，扫码进入……妈呀，吓死宝宝了！

点评：在越来越逼仄的市场，能找到一块属于自己的蓝海，躲起来偷偷吃香喝辣实在是太难了。但需求旺盛，链条庞大的殡葬行业是可以满足上述条件的，只是听起来让人有点难以为情，但看在钱的份上，这是问题吗？

最无脑肉疼营销：斯巴达勇士“攻占帝都”。2015年7月，事发地帝都国贸、三里屯，清一色的外籍男士（颜值颇高）穿着电影《斯巴达300勇士》里的暴露服装送沙拉，且高喊“攻占帝都”，引爆帝都路人，场面相当壮观。当然，结果很严重，被警方当场KO在地，肉好疼。

点评：诚然，这样的营销行为比街上泛滥的靠集体舞、喊口号段位要高得多得多，很具轰动效应。果然不久，地点依然是帝都，出现了升级版，一群身穿丁字裤的美女在气温5℃的大街上要求行人扫码加入，吸睛是不成问题，但看着却肉疼。同时，太过于哗众取宠的营销容易让人忽略产品本身，营销行为固然要出街，但出街的同时要记得带上你的产品一起飞，不然除了肉疼，就是无脑了。

最碎节操营销：优衣库试衣间风波。还是帝都，依然是三里屯，帝都三里屯俨然成了营销界的华山论剑之地，优衣库的试衣间一夜之间火了，至于做了什么，不要问我，能告诉你的人太多了。

点评：同样的火，趋同的营销行为，人们却牢牢记住了优衣库，大牌就是大牌，何时都不能让行为本身夺了品牌的锋芒。我们除了要追求营销的出彩、出位外，更需要加强的是品牌本身对营销行为的掌控力，孙猴子再蹦跶，也不能让他跳出品牌的手掌心才行。当然，还是要奉劝各位，如此碎节操、无底线的营销行为，最好不要去触碰，因为后果很严重。

最高智商营销：万宝之争。好吧，看完了闹的，我们来看看真正的高手比拼，万科与宝能系的股权之争，先是宝能系不声不响地连续三次举牌，一举成为万科的第一大股东，并且大有一鼓作气拿下万科的意思。王石急眼了，不能够呀，什么玩意儿，你一个卖油条出生的竟敢光天化日之下蛇吞象，我这么个千亿级的企业岂能拱手相送，也不称称自己几斤几两！其实宝能早称好了自己的分量，备足了厚厚的资金，没搞清楚状况的反倒是王石，都刀架脖子上了还在研究红烧肉怎么做。结果急眼的王石发现自己除了急眼，手头并没有什么牌可打，只能一面打出道德、情怀牌，一面急慌慌地到处拜码头、搬救兵，一面还要对宝能卑躬屈膝、致歉言和，然后就是停牌、停牌、再停牌。看看吧，招招都是绵软无力，委曲求全，囿于篇幅不再展开。

点评：这是一场我们看得见的最高智力比拼的营销行为，里面的一言一行背后都是一片刀光剑影，都足以引起江湖的轩然大波，其过程更是波澜壮阔，走势堪称扑朔迷离。所牵涉到的资金、人物、层级是前所未有的。这里面能让你学到关乎营销、金融、人性、管理、八卦的所有要素，赶上了，真幸运。记住，营销有时不只是4P、4C等场内因素，更关乎智商、人性、资源等场外因素。

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（本文作者窦林毅，网站小编依据原文进行编辑整理。）